多项选择题

　　1.组织公正与报酬分配要求()。(2007年5月二级真题)

　　A.分配公平B.程序公平c.互动公平D.法律公平

　　E.组织公平

　　【答案】ABC

　　【解析】组织公正与报酬分配的具体要求包括：①分配公平。分配公平是指个体在一定的组织和工作环境下，对分配的结果和数量进行评估，判断其是否公平，是否得到了自己应该得到的那一份;②程序公平。程序公平是指员工所感觉到的报酬结果的决定方式的公平性;③互动公平。互动公平是指分配结果反馈和执行时的人际互动方式是否公正。

　　2.影响工作满意度的因素有()。

　　A.富有挑战性的工作B.公平的报酬

　　c.支持性的工作环境D.融洽的人际关系

　　E.个人特征与工作的匹配

　　【答案】ABCDE

　　3.群体决策的优点有()。(2007年11月二级真题)

　　A.能比个体需要的时间少B.能增加决策的可接受性

　　c.能增加决策过程的民主性D.能提供比个体更为丰富和全面的信息

　　E.能提供比个体更多的不同的决策方案

　　【答案】BCDE

　　【解析】群体决策要比个体决策需要更多的时间，甚至会因难以达成一致观点而浪费时间。

　　4.群体决策的缺点有()。

　　A.要比个体决策需要更多的时间B.由于从众心理会妨碍不同意见的表达

　　c.群体讨论时易产生个人倾向D.对决策结果的责任不清

　　E.决策缺乏可接受性

　　【答案】ABCD

　　【解析】群体决策能增加决策的可接受性，这是群体决策的优点之一。

　　5.构成刚队有效性的要素有()。

　　A.绩效B.成员满意度C.团队学习D.外人的满意度

　　E.薪酬

　　【答案】ABCD

　　【解析】团队的有效性由四个要素构成，即绩效、成员满意度、团队学习、外人的满意度。