第6章经营单位战略

　　判断题

　　1.一个战略是一套整合的和互相配合的决策和行动，这些决策和行动的目的是获取和保持竞争优势。

　　回答：正确，中等，认知。

　　2.经营单位战略反映了一家公司对于为顾客提供什么样的产品和服务的信念。

　　回答：错误，中等，认知。

　　3.当公司能满足顾客的需求，使顾客满意时，顾客就会对公司忠诚。

　　回答：错误，中等，理解。

　　4.在全球化经济中，速度是竞争优势的一项重要来源。

　　答案：正确，简单，理解。

　　5.在越来越多的行业中，创新(产品和流程)与获得超额回报之间的联系更为常见。

　　答案：正确，中等，理解。

　　6.有强大市场势力的大企业采取小企业的做法(能够迅速地制定与执行决策)并有创新精神，会演变成强有力的竞争强手，而且有可能获得超额回报。

　　答案：正确，中等，理解。

　　7.高速成长的市场上，速度、机会主义、灵活性都是关键的组织能力。

　　答案：正确，中等，认知。

　　8.成熟行业中的战略包括“修剪”产品线。

　　答案：正确，中等，认知。

　　9.竞争行为是一个企业为了获得竞争优势而采取的重要竞争性措施。

　　答案：正确，简单，认知。

　　10.当先行者通过逆向工程而减少成本时，他可以获得持续的竞争优势。

　　答案：错误，中等，理解。

　　11.如果公司能预期并满足目标顾客未知的需求，就能得到额外的竞争优势。

　　回答：正确，中等，理解。

　　12.经营单位战略与公司达到最大利润的潜能相关。

　　回答：错误，难，认知。

　　13.所有公司的主要目标都是发展并保持竞争优势。

　　回答：正确，难，认知。

　　14.实行成本领先战略的公司，往往向行业内最典型的客户销售必要服务的标准化的产品或服务。

　　回答：正确，中等，理解。

　　15.当公司选择了一种战略后，应在那些能为公司核心竞争力做贡献的部门迅速执行。

　　回答：错误，难，理解。

　　16.当竞争对手已取得低成本领先位置时，公司必须特续致力于降低成本。

　　回答：正确，中等，理解。

　　17.当公司与竞争者在价格基础上竞争时，成本领先战略不是一种有价值的防御手段。

　　回答：错误，难，理解。

　　18.低成本领导者可以通过持续提高效率来对潜在进入者制造进入壁垒。

　　回答：正确，中等，理解。

　　19.成本领先者不需要关心竞争对手模仿它的战略。

　　回答：错误，容易，理解。

　　20.差异化实施者的溢价低于成本领先者的溢价。

　　回答：错误，中等，理解。