1. 经营战略与组织结构的关系

　　①组织结构必须服从于经营战略，随经营战略的变化而调整。

　　②在组织的起步阶段，其战略重点是扩大规模，因此并不需要系统、完整的组织结构;

　　③在地区开拓阶段，则需要设立若干职能部门，以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题;

　　④进入纵向发展阶段，需要进一步扩大组织功能，提高组织效率;

　　⑤而到了产品多样化阶段，就可能引起组织结构的重大变革，即从集权制结构转向分权制结构。

　　2. 在组织起步阶段经营战略的重点是什么?

　　重点是扩大规模，因此并不需要系统、完整的组织结构;

　　3. 在地区开拓阶段经营战略的重点是什么?

　　需要设立若干职能部门，以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题;

　　4. 进入纵向发展阶段经营战略的重点是什么?

　　需要进一步扩大组织功能，提高组织效率

　　5. 到了产品多样化阶段经营战略的重点是什么?

　　可能引起组织结构的重大变革，即从集权制结构转向分权制结构。